Tillverkning
I tillverkningsindustri kan upp emot 70 procent av alla kostnader härledas till inköp. Supply chain management är oftast högt prioriterad och leverantörer är ofta en källa till innovation. En balanserad inköpsstrategi är därför av högsta vikt – fokus ligger på make/buy analyser och noggrann leverantörsmatchning. Samtidigt är tillverkande företag ofta utsatta för fluktuerande råvarupriser, vilket innebär att inköp ständigt måste ligga i framkant.
Kundcase Lesjöfors
Automotive
Fordonsindustrin (Automotive) omfattar ett brett spektrum av företag och organisationer som är involverade i design, utveckling, tillverkning, marknadsföring och försäljning av motorfordon. Som i övrig tillverkningsindustri så är stora delar av kostnadsmassan knuten till inköp av direkt material. Historiskt sett har fordonsindustrin legat i framkant för inköps utveckling – kombinationen av driven innovation, priskänsliga konsumenter och en välutvecklad global leverantörsmarknad har drivit på utvecklingen.
Kundcase Shiloh Industries
Energi
Såväl energi- och som andra allmännyttiga företag möter idag ett starkt tryck från såväl konsument som tillsynsmyndigheter när det gäller effektivitet, kostnadsramar samt efterlevnad. Inom kritisk infrastruktur finns även ett stort säkerhetstänk, något som såklart även påverkar inköp och leverantörskedjan. Såväl direkt- som indirekt material har högt fokus – inte minst inom MRO, där effektiva drift- och underhållstjänster krävs för att säkerställa kontinuerlig leverans.
Kundcase Micropower
Bygg, fastighet & infrastruktur
Bygg- och entreprenad är en bransch i konstant förändring inom alla områden från planering, design och konstruktion till upphandling och byggnation. Projektdrivna inköp skapar speciella förutsättningar, och hållbarhet är ett hett fokusområde. Kostnadseffektivitet, kostnadskontroll och riskminimering är avgörande framgångsfaktorer för alla bygg och entreprenad projekt.
Offentlig sektor
Den offentliga sektorns ekonomi är ständigt under granskning. Budget ska hållas samtidigt som samhällskritisk välfärd ska levereras. Organisationer inom offentlig sektor är även stryda av LOU och andra regleringar. Hög kvalitet, process effektivitet och låga kostnader är fokusområden. Offentlig sektor släpar ofta efter privat sektor när det gäller omställning till modernt kategoristyrt inköp.
Kundcase Mölndals stad
Bank & Finans
Banker, försäkringsbolag, kapitalförvaltning samt betalningsleverantörer – och även Fin-Tech. Tjänsteintensiva företag som till stor del hanterar indirekt material och tjänster inom sitt inköp – IT, telecom, facility management är typiska kategorier med stort avtryck och potential. Fin-tech har även skapat nya innovativa spelare på marknaden som utmanar den etablerade industrin med hög effektivitet och nya tjänster.
Övrigt
EFFSO har även kunder inom Retail, Healthcare och tjänstesektorn. Branscher där indirekt material ofta står för en majoritet av inköpsvolymen. Som för många andra företag där indirekt material och tjänster är dominerande finns det stora volymer bland IT, telecom, facility management och konsulttjänster. Inom retail går kategoristyrning ofta hand i hand med sortimenthantering inom företaget.
Kundcase The Absolut Company
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.
Ni får ett bättre ekonomiskt utfall
Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.
Ett urval av våra kunder
Automotive
CEVT
Kongsberg Automotive
Shiloh Industries
Toyota MH
Energi, Fastighet & Entreprenad
Bravida
NCC
Vattenfall
IT & Telecom
Arelion
Axis Communications
Eltel Networks
Mycronic
Livsmedel & Retail
Ahlsell
Coop Sverige
ICA Gruppen
Menigo
Offentlig sektor
Göteborgs stad
Mölndals stad
Swedavia
Systembolaget
Process- & Tillverkning
Boliden
Envirotainer
Lesjöfors
Sandvik Coromant
Tjänster
High Chaparral
ISS
Kunskapsskolan
Samhall
Övrigt
ApoEx
MTR
OneMed
Stena Line
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.
Granskad av
Jenny Vårlid, affärsutvecklingsansvarig på EFFSO AB, den 2026-03-10
Jenny Vårlid är affärsutvecklingschef på EFFSO sedan 2019. Innan hon kom till EFFSO arbetade hon bland annat som inköpschef och HR-chef på AGA Gas/ Linde Group. Utöver det har Jenny lång erfarenhet som konsult inom inköp från IBX/ Capgemini.
Inom inköp brinner hon framför allt för kompetensförsörjnings- samt hållbarhetsfrågor. Jenny har en juristexamen från Göteborgs universitet. På effso.se har hon tack vare sin breda inköpskompetens bidragit till flera texter om strategiskt inköp.