Våra konsulttjänster

Vill du veta mer om våra managementkonsulter?
Kontakta mig så berättar jag gärna mer om våra projekt hos våra kunder!
Jenny Vårlid
Chef Affärsutveckling EFFSO AB

Spendanalys visualiserar inköpsmönster
En spendanalys samlar in, klassificerar och analyserar historisk inköpsdata. Den skapar en holistisk bild över organisationens kostnader, identifierar besparingspotential och lägger grunden till en modern inköpsstrategi. Baserat på faktisk data kan inköp se storleken på sina inköpskategorier, vilka de största leverantörerna är, hur stor organisationens avtalstrohet är. Detta gör det möjligt för inköp att på både kort och lång sikt bygga en holistisk inköpsstrategi.
EFFSOs managementkonsulter har genomfört hundratals spendanalyser hos företag i både privat och offentlig sektor. Här nedan kan du läsa mer om våra spendanalys-tjänster.
Läs om spendanalys
Våra managementkonsulter identifierar potentialen i er inköpsvolym
EFFSOs potentialbedömning ger inköpsfunktionen en roadmap för hur de kan nyttja sina resurser mer effektivt. Vi hjälper till att identifiera och prioritera inköpsaktiviteter utifrån organisationens hela förbättringspotential. Resultatet är en holistisk bild över hur inköp helt enkelt kan skapa mer värde för organisationen. Klicka på länken nedan för att lära dig mer om våra potentialbedömningstjänster.
Läs om potentialbedömning
Kategoristyrning skapar större affärsvärde för inköp
Det var i slutet på 1980-talet som detaljhandeln började utveckla det vi nu kallar för kategoristyrning. Syftet med det nya arbetssättet var att skapa största möjliga affärsvärde med de varor som såldes. Och man såg tydligt att kategoristyrning gav högre lönsamhet då förbättringar skedde inom en varukategori istället för enskilda varor eller varumärken. På samma sätt kan vi se kategoristyrning inom inköp som ett arbetssätt för att skapa största möjliga affärsvärde, men med leverantörsbasen som utgångspunkt. Klicka på länken nedan för att lära dig mer om EFFSOs kategoristyrningstjänster.
Läs mer om kategoristyrningVanliga frågor
Vi behöver förändra processer, organisation och arbetssätt inom inköp, kan ni hjälpa oss?
Ja, vi har stor erfarenhet av att hjälpa företag att utveckla sin processer, metoder och arbetssätt inom inköpsområdet. Ofta startar ett sådant arbete med någon form av inköpsdiagnos.
Vi tror att det finns en besparingspotential i flertalet av våra kategorier, hur realiserar vi detta?
I de flesta fall realiseras besparingarna genom ett strukturerat och metodiskt kategoristyrningsarbete. Våra konsulter kan hjälpa er att driva sådana projekt.
Kan ni hjälpa oss att införa ett strukturerat och faktabaserat arbetssätt?
Ja, vår modell bygger på en kombination av konsultinsatser i konkreta kategoriprojekt kombinerat med coaching och utbildning av er personal.
Hur ser er ersättningsmodell ut?
Vi debiterar en timkostnad för vårt arbete.
Vi har redan en välutvecklad inköpsorganisation, vad kan ni tillföra?
Vår erfarenhet är att de flesta inköpsorganisationer kan prestera ännu bättre och det kan vi hjälpa er att göra.
Har ni även kompetens inom direkt material?
Vad som är direkt material varierar mellan olika organisationer. När det gäller klassiska kategorier såsom råvaror, elektronikkomponenter eller andra kategorier kopplade till produktion har vi gedigen kompetens inom dessa områden.
Urval av kunder efter bransch
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.