Nordens ledande konsultföretag inom inköp

Få oslagbara resultat inom inköp! Med lång erfarenhet inom inköp hjälper vi organisationer att uppnå oslagbara resultat med sin inköpsverksamhet. Oavsett utmaning lovar vi er konkreta resultat!

Anlita oss Vilka är vi?

Vi brinner för inköp och förändringsledning

Vi på EFFSO brinner helhjärtat för inköp och supply chain. Genom att hjälpa företag att utveckla sin inköpsverksamhet och nå konkreta resultat har vi blivit ett av Nordens ledande inköpskonsultföretag.

Våra konsulter genomför allt från enskilda kategoriprojekt till att samordna stora transformationer av en inköpsfunktion med flera hundra anställda. Med ledande inköpskompetens, ett pragmatiskt angreppssätt och en vilja att dela med oss av vår kunskap hjälper vi inköpsfunktioner och individerna i dem att utvecklas.

Som arbetsgivare attraherar vi och formar de starkaste talangerna inom inköpsområdet och erbjuder våra anställda stora utvecklingsmöjligheter och en snäll arbetsplats. Tillsammans frigör vi potentialen inom inköp och skapar bestående värden för samhället!

Våra tjänster löser dina utmaningar inom inköp

Vi har både djup och bred kompetens inom inköp. Dels erbjuder vi tjänster inom kompetensförsörjning i form av rekrytering, interim och utbildning, och dels erbjuder vi en rad managementkonsulttjänster inom inköp. Allt från spendanalys, potentialbedömning, inköpsdiagnoser och Inköp-som-tjänst. Och behöver du hjälp med att göra en miljöspendanalys eller komma igång med digitalisering inom inköp har du också kommit rätt.

Spendanalys Managementkonsulttjänster Utbildningar Rekrytering Interim och bemanning Upphandlingstjänster Inköp som tjänst

När vi gjorde vår inköpsdiagnos såg vi att potentialen var enorm. Och vi lyckades uppnå besparingar på tvåsiffriga procenttal inom vissa kategorier. Det känns väldigt roligt att kunna överträffa kundens förväntningar!

Jonas Olofsson, managementkonsult på EFFSO

Hur ser en framåtlutad inköpsorganisation ut?

Inköps skiftande betydelse kan även bero på inköpsfunktionen i sig. En framåtlutad inköpschef driver kontinuerlig utveckling av inköpsfunktionen så att den bidrar till företagets konkurrenskraft och lönsamhet.

En mogen, modern och effektiv inköpsfunktion bidrar i större utsträckning till bättre resultat och lönsamhet än sin omogna motsvarighet. Inköp bidrar mätbart till förbättrad lönsamhet, vilket i sin tur leder till högre avkastning för aktieägarna. En modern inköpsorganisation kan påvisa ett högre ROI för inköp – samtidigt som de har färre heltidsanställda på inköp.

Vanliga kännetecken

Det som avgör om man är en mogen och högpresterande inköpsfunktion, det är kapabiliteten inom kompetensförsörjning, arbetssätt och struktur, digitalisering samt totalkostnadsoptimering. Mer specifikt betyder det:

Kompetensförsörjning: Inköpsfunktionen investerar i högpresterande individer och utvecklar medarbetarna för att hantera nya uppgifter och förväntningar. Man ser till att ha tillgång till rätt kompetens och antal resurser vid varje givet tillfälle.
Arbetssätt och struktur: Inköp skapar ordning och reda både för sig och för interna intressenter. Inköpsfunktionen driver förändringsarbete genom kulturförändring, tvärfunktionellt samarbete och beslutsfattande. Och man identifierar och implementerar förbättringar kontinuerligt.
Digitalisering: Högpresterande inköpsorganisationer tillgängliggör information för analyser och faktabaserade beslut, frigör tid, resurser och tankekraft för värdeskapande aktiviteter och använder tillgängliga lösningar som hävstång för att driva effektiviseringar.
Fokus på totalkostnad: En högpresterande inköpsorganisation fokuserar ofta på totalkostnad snarare än att driva upphandlingar mot enstaka varor. Organisationen fokuserar på att utveckla strukturkapital och kompetens, samt anammar ett strategiskt angreppssätt på inköp genom category management, strategiskt planerad inköpsutveckling och konsekvent fokus på ständiga förbättringar.

White papers

Vi delar med oss av kunskap på olika sätt. Lär dig till exempel mer om hur man gör en bra spendanalys, att det går att outsourca kategoristyrt inköp eller kanske vad ”Inköp som tjänst” kan bidra med.

Gå till våra white papers

Nya EFFSO Tools

EFFSO Tools är till för alla som arbetar med inköp ur ett professionellt perspektiv eller som siktar på en sådan yrkesbana. Där hittar du över 2000 artiklar och blogginlägg med verktyg och metoder för inköp. Med hjälp av fakta och kunskap vill vi inspirera och leda er fram till nya landvinningar!

Ta del av EFFSO Tools

Aktuellt

Inköpsanalyser påverkar effektiviteten i inköpsverksamheter

30 november 2022

I förra veckan (2022-11-24) gick Finansdepartementet ut och meddelade att Ekonomistyrningsverket har fått i uppdrag att utreda hur inköpsanalyser kan påverka effektiviteten i statliga myndigheters inköpsverksamheter. På EFFSO tycker vi att detta är mycket positivt. Vår erfarenhet pekar tydligt på att faktabaserade analyser är en av grunderna för att inte bara skapa kostnadseffektivitet och resurseffektivitet,...

EFFSO CPO Round Table på Thoresta Herrgård

Referat av CPO Round Table 2022

17 november 2022

EFFSOs CPO Round Table är ett årligt event där vi brukar samla ett drygt tjugotal CPO:er och inköpsdirektörer inom en rad olika sektorer som får lyssna på spännande talare, nätverka och dela med sig av såväl utmaningar som konkreta erfarenheter. I år på temat hållbart inköp. Det brukar vara bråda dagar inför vårt årliga CPO...

Fler nyheter

Missa inte de senaste nyheterna! Prenumerera på vårt nyhetsbrev.

Jag samtycker till att få nyhetsbrev och utskick från EFFSO. EFFSOs integritetspolicy finns här.

Älskar du inköp som vi gör?

Vi söker alltid ambitiösa personer som vill jobba för oss eller för någon av våra uppdragsgivare. Läs om lediga jobb för inköpare och skicka in ditt CV redan idag!

Se lediga jobb

Behöver du vägledning?

Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.

Jag samtycker till att få nyhetsbrev och utskick från EFFSO. EFFSOs integritetspolicy finns här.