Så hjälper vi er att utveckla Procurement Excellence
Vill ni ta nästa steg i utvecklingen av er inköpsfunktion? Vi hjälper er att starta, utveckla eller vidareutveckla er Procurement Excellence-funktion.
Med vår erfarenhet från ett stort antal analyser av inköpsorganisationer kombinerar vi benchmarkdata, digitala lösningar och specialistkompetens för att skapa verklig effekt.
Arbetet anpassas efter er organisation – oavsett om ni behöver bygga upp en funktion från grunden eller stärka befintliga arbetssätt.
Kontakta ossVarför är Procurement Excellence svårt att få på plats?
Många organisationer har ambitionen att arbeta med Procurement Excellence, men saknar en tydlig struktur för hur det ska omsättas i praktiken.
Vanliga utmaningar
- Otydligt ansvar och mandat
- Brist på struktur och arbetssätt
- Svårt att få genomslag i organisationen
För att lyckas krävs en tydlig riktning, rätt arbetssätt och en funktion som driver utvecklingen framåt.
Procurement Excellence som driver affärsvärde
En välfungerande Procurement Excellence-funktion säkerställer att inköp inte bara är effektivt, utan också bidrar till organisationens övergripande mål.
Genom att utveckla rätt struktur, arbetssätt och styrning skapas förutsättningar för att optimera kostnader, stärka hållbart inköp och bygga en mer robust leverantörskedja.
Det gör att inköp kan arbeta mer strategiskt och skapa värde både på kort och lång sikt.
Hur vi arbetar
Med EFFSOs Procurement Excellence Framework analyserar och utvecklar vi er inköpsorganisation utifrån nuläge, målbild och affärsbehov.
Arbetet omfattar typiskt:
- Analys av nuvarande arbetssätt, struktur och kapabilitet
- Identifiering av förbättringsområden
- Prioritering av initiativ utifrån affärsnytta och genomförbarhet
Vi kombinerar benchmarkdata, digitala lösningar och specialistkompetens för att säkerställa att utvecklingen är både relevant och hållbar över tid.
Vad ni får
Ett konkret stöd för att utveckla inköpsfunktionen och stärka dess förmåga att skapa affärsvärde – från analys till genomförande.
Vi omsätter analys och insikter till ett tydligt beslutsunderlag och en strukturerad plan som kan implementeras i er organisation. Fokus ligger på att skapa verklig effekt, inte bara rekommendationer. Några punkter:
En tydlig struktur för Procurement Excellence
Ni får en ram för hur inköpsfunktionen ska utvecklas, anpassad efter er organisation, mognadsgrad och strategiska mål.
Prioriterade utvecklingsinitiativ
Vi identifierar och prioriterar de initiativ som har störst potential att skapa affärsvärde – baserat på både effekt och genomförbarhet.
Förbättrade arbetssätt och processer
Ni får konkreta förslag på hur arbetssätt, processer och verktyg kan utvecklas för att öka effektivitet, kvalitet och transparens i inköpsarbetet.
Stöd i implementering och förändring
Vi stöttar er i att omsätta planen i praktiken, med fokus på förankring, förändringsledning och att skapa resultat över tid.
Ett stöd som anpassas efter era behov
Alla organisationer har olika förutsättningar, mognadsgrad och behov när det gäller att utveckla Procurement Excellence. Därför anpassar vi vårt stöd utifrån er situation – både vad gäller omfattning, arbetssätt och roll i organisationen.
Vi kan fungera som er Procurement Excellence-funktion, där vi tar ett helhetsansvar för att driva utvecklingen av inköp. Alternativt kan vi komplettera ert befintliga team med specialistkompetens inom exempelvis struktur, processer, styrning eller förändringsledning.
Oavsett upplägg arbetar vi nära er organisation för att säkerställa att arbetet är förankrat, relevant och möjligt att omsätta i praktiken. Målet är alltid att bygga upp en långsiktig förmåga, inte att skapa beroende.
Det gör att ni kan utveckla er inköpsfunktion i rätt takt utifrån era prioriteringar och resurser.
Exempel på kunder vi har stöttat i deras utveckling av Procurement Excellence
EFFSO Webinar – Procurement Excellence
Procurement Excellence kan beskrivas som den verksamhetsutvecklande delen av inköpsteamet – fokuserat på att driva positiv förändring och implementera såväl strategiska som operativa processer och aktiviteter.
I detta webinar delar Torbjörn Thorsén och Philip Rasch med sig av sina bästa tips kring hur ett inköpsteam kan implementera en Procurement Excellence funktion.
Webinariet sändes den 23 maj 2024.
Urval av kunder efter bransch
Automotive
CEVT
Kongsberg Automotive
Shiloh Industries
Toyota MH
Energi, Fastighet & Entreprenad
Bravida
NCC
Vattenfall
IT & Telecom
Arelion
Axis Communications
Eltel Networks
Mycronic
Livsmedel & Retail
Ahlsell
Coop Sverige
ICA Gruppen
Menigo
Offentlig sektor
Göteborgs stad
Mölndals stad
Swedavia
Systembolaget
Process- & Tillverkning
Boliden
Envirotainer
Lesjöfors
Sandvik Coromant
Tjänster
High Chaparral
ISS
Kunskapsskolan
Samhall
Övrigt
ApoEx
MTR
OneMed
Stena Line
Vill ni veta mer om Procurement Excellence?
Kontakta mig så berättar jag mer om våra tjänster, kundprojekt och hur vi kan stötta er.
Chef Affärsutveckling EFFSO Syd
Vill ni utveckla er Procurement Excellence?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort.
Granskad av
Philip Rasch, ansvarig för affärsutveckling på EFFSO Syd, den 2026-03-15
Philip har under de senaste 15 åren samlat på sig omfattande erfarenhet inom Procurement Excellence och strategiskt inköp. Han började sin karriär som kategoriansvarig på Västra Götalandsregionen för att sedan bli strategisk inköpare på Polismyndigheten.
Philip anslöt sig till EFFSO:s konsultverksamhet för nästan 10 år sedan. I rollen som managementkonsult fokuserade han på att skapa affärsvärde åt kunder i såväl offentlig som privat sektor. 2018 startade han upp EFFSO:s verksamhet i Malmö och arbetar nu som affärsutvecklingsansvarig för region Syd.