Så hjälper vi er att realisera potential inom inköp
Behöver ni en tydlig bild av var ni ska börja för att skapa effekt i ert inköp? Vi hjälper er att identifiera vilka kategorier som har störst potential och vilka initiativ som ger mest affärsnytta. Genom en strukturerad analys av nuläge, intervjuer och vår erfarenhet av best practice tar vi fram ett tydligt beslutsunderlag.
Arbetet sker i nära samarbete med er organisation för att säkerställa att potentialer är realistiska, förankrade och möjliga att genomföra i praktiken.
Kontakta ossVarför är det svårt att prioritera rätt inom inköp?
Många inköpsorganisationer saknar en tydlig bild av var den största potentialen finns. Det leder ofta till att tid och resurser läggs på initiativ med begränsad effekt, istället för där affärsvärdet är som störst.
Tre vanliga utmaningar
- Otydlig helhetsbild
Det är svårt att få en samlad bild av potentialen över kategorier och verksamheten. - Fokus på fel saker
Initiativ prioriteras ofta utifrån tillgänglighet snarare än faktisk affärsnytta. - Brist på förankring
Förbättringsinitiativ saknar ibland stöd i organisationen, vilket försvårar genomförandet.
För att lyckas krävs en strukturerad analys som kopplar ihop potential, genomförbarhet och verksamhetens strategiska mål. Osäker på var ni ska börja? Kontakta oss så hjälper vi er att identifiera rätt fokus.
Potentialbedömning som driver affärsvärde
En potentialbedömning ger er en tydlig prioritering av initiativ och en konkret plan för genomförande. Det gör att ni kan fokusera era resurser där de ger störst effekt.
En potentialbedömning ger er en tydlig prioritering av initiativ och en konkret plan för genomförande. Det gör att ni kan fokusera era resurser där de ger störst effekt.
I många fall identifieras besparingspotential på 10–20 % inom prioriterade kategorier.
Genom att arbeta strukturerat med rätt kategorier kan ni snabbt realisera effekt – samtidigt som ni bygger en mer långsiktig och strategisk inköpsfunktion.
Hur arbetet går till
Vad ni får
En potentialbedömning resulterar i ett konkret underlag som gör det möjligt att gå från analys till handling.
- En prioriterad lista av kategoriprojekt
Fokus på de initiativ som ger störst effekt. - Tydliga förbättringsförslag
Konkret vad som kan göras och hur. - En handlingsplan redo för implementering
Ett beslutsunderlag som kan omsättas direkt i praktiken.
Vill du få en tydlig bild av er besparingspotential? Kontakta oss så berättar vi mer.
Kontakta ossExempel på kunder vi har hjälpt
Webinar: Värdet av potentialbedömning
Potentialbedömning av inköp ger inköpsavdelningen en tydlig bild över den potential och de utvecklingsmöjligheter som finns.
I det här webinariet går EFFSOs Torbjörn Thorsén och Andreas Fröberg igenom grunderna i potentialbedömning och berättar om de värden som en sådan synliggör.
Urval av kunder efter bransch
Nyfiken på potentialbedömning eller våra andra konsulttjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.
Granskad av
Jenny Vårlid, affärsutvecklingsansvarig på EFFSO AB, den 2026-03-10
Jenny Vårlid är affärsutvecklingschef på EFFSO sedan 2019. Innan hon kom till EFFSO arbetade hon bland annat som inköpschef och HR-chef på AGA Gas/ Linde Group. Utöver det har Jenny lång erfarenhet som konsult inom inköp från IBX/ Capgemini.
Inom inköp brinner hon framför allt för kompetensförsörjnings- samt hållbarhetsfrågor. Jenny har en juristexamen från Göteborgs universitet. På effso.se har hon tack vare sin breda inköpskompetens bidragit till flera texter om strategiskt inköp.