Vill du veta mer om strukturell analys eller våra andra konsulttjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Dimensionerna som analyseras
Kompetensnivån i inköpsfunktionen
- Vilka roller finns idag? Krävs det en förändring?
- Vilka kompetenser borde finnas i inköpsverksamheten?
OUTPUT: Rekommendation av vilka kompentenser företaget behöver komplettera med.
Inköpsfunktionens organisation
- Hur är inköpsorganisationen uppbyggd?
- Vilka roller och ansvarsområden finns det?
- Hur arbetar man med prioritering och resursallokering inom inköp?
OUTPUT: Rekommendation på förbättringar av inköpsfunktionens organisation. Förslag på roller och ansvarsområden.
Inköpsstrategi
- Finns det en tydligt dokumenterad och förankrad inköpsstrategi?
- Hur relaterar inköps strategi och mål till organisationens övergripande dito?
OUTPUT: Rekommendation på hur inköpsstrategin kan justeras för att stödja företagets övergripande strategi.
Inköpsprocesser och styrning
- Hur ser inköpsprocesserna ut på strategisk/ taktisk/ operativ nivå?
- Hur fattas och förankras inköpsbeslut? I vilka forum? Vilka kriterier styr? Finns mandat?
- Kopplingarna mellan inköpsprocessen och övriga interna processer.
OUTPUT: Förslag på processförbättringar, lämpliga beslutsforum, styrning och processkopplingar.
Systemstöd och digitalisering
- Vilka inköpssystem finns och vilka ytterligare system finns det behov av?
- Vilket systemstöd och strategi finns för det operativa inköpet?
- Finns repetitiva processer med potential för robotisering?
OUTPUT: Rekommendation av ett lämpligt systemlandskap för inköp.
Inköpsfunktionens mål och mätetal
- Hur mäts, rapporteras och verifieras inköpsfunktionens prestation?
- Hur länkas inköps KPI:er mot företagets övergripande mål?
OUTPUT: Förslag på justeringar för KPI:er och rapportering.
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Vi skapar bestående resultat
Vi är ”doers” och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Vi har gärna en långsiktig relation med er för att säkra långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.
Urval av kunder efter bransch
Automotive
BorgWarner
CEVT
Kongsberg Automotive
Toyota MH
Energi, Fastighet & Entreprenad
Bravida
NCC
Vattenfall
IT & Telecom
Arelion
Axis Communications
Eltel Networks
Mycronic
Livsmedel & Retail
Ahlsell
Coop Sverige
ICA Gruppen
Menigo
Offentlig sektor
Göteborgs stad
Mölndals stad
Swedavia
Systembolaget
Process- & Tillverkning
Boliden
Envirotainer
Lesjöfors
Sandvik Coromant
Tjänster
High Chaparral
ISS
Kunskapsskolan
Samhall
Övrigt
Bankgirot
MTR
OneMed
Stena Line
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.