Inköpskonsulter i Södra Sverige och Köpenhamn
Inköpskonsulter i Stockholm och övriga Sverige
Inköpskonsulter i Stockholm och övriga Sverige
I den offentliga sektorns komplexa värld är förhandlat förfarande ett kraftfullt verktyg som alltför sällan utnyttjas till fullo. Rädsla för att göra fel eller osäkerhet kring processen hindrar många från att använda denna upphandlingsform – trots att den ofta leder till bättre affärer för alla parter. Därför har vi på EFFSO tagit fram en unik…
Nytt EFFSO Webinar – 27 mars 08:00. Kraven på robusta inköp har ökat och breddats i offentlig sektor. Samtidigt upplever många inköpsorganisationer att man inte är rustade för att hantera kraven (något som också belyses i Sveriges Offentliga Inköpare senaste medlemsenkät). För att åstadkomma robusta inköp behövs en robust inköpsorganisation. Men hur når man dit?…
Vi stärker vår konsultverksamhet och anställer tre nya medarbetare. David Wennblom och Carin Ivarsson ansluter sig till EFFSOs team av managementkonsulter i Malmö respektive Stockholm. Nathaly Larios är ny taktisk inköpare och kommer att vara en del av EFFSO Interim & Rekrytering. Hjärtligt välkomna till EFFSO! Året som gick blev väldigt lyckosamt för hela EFFSO…
Sedan starten för 18 år har EFFSO Group framgångsrikt kombinerat snabb tillväxt med god lönsamhet och starkt kundfokus. 2023 välkomnades Sobro som ny ägarpartner och som ett led i detta har Bo Kaunitz nu utsetts till ny styrelseordförande. Bo Kaunitz har över 30 års erfarenhet från ledande roller på globala managementkonsultföretag som Accenture, Kearney och…
Under 2024 hjälpte EFFSO en stor distributör av förbrukningsvaror att genomföra en koncerngemensam upphandling av vägtransporter. Genom att samla alla transportvolymer, upphandla och effektivisera processen med hjälp av ett e-tenderverktyg uppnåddes inte bara en signifikant besparing i mångmiljonklassen. En högre leveransprecision och en förbättrad miljörapportering blev grädden på moset. Här beskriver vi kortfattat cost-out projektet…
Att inköp är en av nyckelspelarna när det gäller hållbarhet är givet. Speciellt för tillverkande företag. I vårt senaste kundcase berättar vi om hur ITAB, en av Europas ledande leverantörer av butikskoncept och inredningar, har genomfört en CBAM-analys i samarbete med EFFSO. ”Vi har fått en analys som berättar vad vi tror om kostnaderna över…
Börja året med ett att få kläm på de senaste inköpstrenderna! När, var, hur? Genom att delta i vårt första webinar för 2025 torsdagen den 23 januari. CPO Survey, som EFFSO genomförde ihop med Handelshögskolan i Stockholm, lanserades under året och vi har fått möjlighet att presentera resultaten för flera olika inköpsorganisationer. Det har varit…
Får vi bjuda på lite julläsning? I slutet på varje år brukar vi göra en sammanställning över årets mest lästa artiklar, på EFFSO Tools och i nyhetsbrevet, och i år är inget undantag. Här är årets mest lästa artiklar i omvänd ordning, att läsa eller läsa om! Syftet med EFFSO Tools är att inspirera och…
CPO Round Table 2024 bjöd som vanligt på bra mingel, spännande presentationer och intressanta diskussioner. Första dagen vigdes åt externa talare som fick sätta kontexten för årets tema(n). I år fick vi lyssna på Errol Norlum, Sven-Anders Stegare och Morgan Jansson. Dag två tog vi del av Petra Ericssons (Mölnlycke) och Henrik Lindhes (ISS) erfarenheter,…
Våren 2019 publicerade vi en av våra mest nedladdade rapporter någonsin: ”Så lyckas du med kategoristyrt inköp”. Sedan dess har det hänt en hel del på inköpsområdet och utvecklingen har gått snabbt även i offentlig sektor. Under de senaste fem åren har allt fler kommuner, regioner och myndigheter valt att anamma kategoristyrning (i flera fall…
Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.
Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.
Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.