Dimensionerna som analyseras
Kompetensnivån i inköpsfunktionen
- Vilka roller finns idag? Krävs det en förändring?
- Vilka kompetenser borde finnas i inköpsverksamheten?
OUTPUT: Rekommendation av vilka kompentenser företaget behöver komplettera med.
Inköpsfunktionens organisation
- Hur är inköpsorganisationen uppbyggd?
- Vilka roller och ansvarsområden finns det?
- Hur arbetar man med prioritering och resursallokering inom inköp?
OUTPUT: Rekommendation på förbättringar av inköpsfunktionens organisation. Förslag på roller och ansvarsområden.
Inköpsstrategi
- Finns det en tydligt dokumenterad och förankrad inköpsstrategi?
- Hur relaterar inköps strategi och mål till organisationens övergripande dito?
OUTPUT: Rekommendation på hur inköpsstrategin kan justeras för att stödja företagets övergripande strategi.
Inköpsprocesser och styrning
- Hur ser inköpsprocesserna ut på strategisk/ taktisk/ operativ nivå?
- Hur fattas och förankras inköpsbeslut? I vilka forum? Vilka kriterier styr? Finns mandat?
- Kopplingarna mellan inköpsprocessen och övriga interna processer.
OUTPUT: Förslag på processförbättringar, lämpliga beslutsforum, styrning och processkopplingar.
Systemstöd och digitalisering
- Vilka inköpssystem finns och vilka ytterligare system finns det behov av?
- Vilket systemstöd och strategi finns för det operativa inköpet?
- Finns repetitiva processer med potential för robotisering?
OUTPUT: Rekommendation av ett lämpligt systemlandskap för inköp.
Inköpsfunktionens mål och mätetal
- Hur mäts, rapporteras och verifieras inköpsfunktionens prestation?
- Hur länkas inköps KPI:er mot företagets övergripande mål?
OUTPUT: Förslag på justeringar för KPI:er och rapportering.

Nyfiken på strukturell analys eller våra andra konsulttjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Genom en långsiktig relation säkrar vi långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Ni får bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.
Urval av kunder efter bransch
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.
Granskad av
Jenny Vårlid, affärsutvecklingsansvarig på EFFSO AB, den 2022-08-17
Jenny Vårlid är affärsutvecklingschef på EFFSO sedan 2019. Innan hon kom till EFFSO arbetade hon bland annat som inköpschef och HR-chef på AGA Gas/ Linde Group. Utöver det har Jenny lång erfarenhet som konsult inom inköp från IBX/ Capgemini.
Inom inköp brinner hon framför allt för kompetensförsörjnings- samt hållbarhetsfrågor. Jenny har en juristexamen från Göteborgs universitet. På effso.se har hon tack vare sin breda inköpskompetens bidragit till flera texter om strategiskt inköp.