Vad betyder balanserat styrkort?
Balanserat styrkort (Balanced Scorecard) är ett verktyg för att styra och följa upp verksamhetens strategi utifrån flera perspektiv – inte bara ekonomi. Modellen utvecklades av Kaplan och Norton och bygger på att organisationer ska mäta sina resultat utifrån fyra huvudsakliga områden: finansiella mål, kundperspektiv, interna processer samt lärande och utveckling.
Inom inköp används balanserat styrkort för att säkerställa att inköpsfunktionen bidrar till organisationens övergripande mål. Det hjälper till att skapa balans mellan kortsiktiga besparingar och långsiktig värdeskapande, samtidigt som olika intressenters behov vägs in.
Sammanhang där du kan stöta på begreppet balanserat styrkort:
- ”Vi mäter inköpets effekt genom vårt balanserade styrkort.”
- ”Styrkortet visar hur vi presterar ur både kund- och kostnadsperspektiv.”
- ”Balanserat styrkort hjälper oss koppla inköpsmål till verksamhetsstrategin.”
- ”Vi har tagit fram ett styrkort specifikt för inköpsfunktionen.”
Läs mer om våra tjänster
Vill du veta mer om våra tjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Jenny Vårlid, Chef Affärsutveckling EFFSO AB
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.
Ni får ett bättre ekonomiskt utfall
Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.