Vad betyder fjärdepartslogistik?
Fjärdepartslogistik, ofta förkortat 4PL, innebär att ett företag anlitar en extern aktör för att samordna och utveckla hela eller stora delar av logistiklösningen. En 4PL-leverantör kan styra flera olika transportörer, lageroperatörer och andra logistikleverantörer för kundens räkning.
Till skillnad från en traditionell 3PL-leverantör behöver 4PL-aktören inte själv utföra lagerhållningen eller transporterna. Rollen är i stället ofta att planera nätverket, välja och styra leverantörer, samordna information och följa upp den totala logistiken.
Upplägget kan ge bättre helhetssyn, men innebär också att kunden lämnar ett stort ansvar och viktig information till den externa parten.
Sammanhang där du kan stöta på begreppet fjärdepartslogistik:
- ”Företaget anlitar en 4PL-leverantör för att styra hela logistiknätverket.”
- ”Fjärdepartslogistik omfattar samordning av flera transportörer och lageroperatörer.”
- ”4PL-aktören följer upp den totala kostnaden och servicenivån.”
- ”Avtalet behöver tydliggöra vem som ansvarar för de olika logistikleverantörerna.”
Vill du veta mer om våra tjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Chef Affärsutveckling EFFSO AB
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Genom en långsiktig relation säkrar vi långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Ni får bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av
oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp
och supply chain.