Vad betyder kapacitetsplanering?
Kapacitetsplanering innebär att bedöma hur mycket resurser som behövs för att möta den förväntade efterfrågan. Kapaciteten kan bestå av exempelvis personal, maskiner, produktionslinjer, lagerutrymme, transporter eller leverantörernas tillverkningsförmåga.
Planeringen används för att identifiera om verksamheten har tillräcklig kapacitet och var det finns risk för överbelastning eller outnyttjade resurser. Om efterfrågan överstiger kapaciteten kan verksamheten behöva prioritera order, öka bemanningen, köpa extern kapacitet eller investera.
Inköp bidrar bland annat genom att följa leverantörernas kapacitet och säkra externa resurser.
Sammanhang där du kan stöta på begreppet kapacitetsplanering:
- ”Kapacitetsplaneringen visar att produktionen inte klarar den förväntade volymen.”
- ”Leverantören behöver investera i en ny maskin för att möta efterfrågan.”
- ”Verksamheten hyr in extern kapacitet under högsäsongen.”
- ”Inköp följer upp om leverantören har tillräcklig kapacitet för avtalsvolymen.”
Vill du veta mer om våra tjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Chef Affärsutveckling EFFSO AB
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.
Ni får ett bättre ekonomiskt utfall
Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av
oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp
och supply chain.