Utbildning
Jesper har läst på Yrgo.
Karriär
Jesper har över tio års erfarenhet av inköp, affärsutveckling och supply chain från globala bolag och snabbväxande organisationer.
Han började sin inköpskarriär på Volvo Cars och gick därefter vidare till Polestar, där han var en av de första inköparna på plats. Senare arbetade han på Lernberger Stafsing med inköp, exportflöden och skalbara arbetssätt, och därefter på Lynk & Co som Category Manager Marketing & Retail i en snabbväxande automotive-miljö. Närmast före EFFSO var Jesper Procurement Manager för EU-regionen på NEP Group. Där drev han centralisering och utveckling av inköp i 13 europeiska länder.
På EFFSO arbetar Jesper som konsultchef inom inköp och supply chain, med ansvar för Region Väst.
Relevanta erfarenheter
- Över tio års erfarenhet av inköp och supply chain från globala bolag, automotive och snabbväxande organisationer.
- Erfarenhet av strategiskt inköp, leverantörsförhandlingar, sourcingprojekt och stakeholder management.
- Stark bakgrund från Volvo Cars, Polestar och Lynk & Co, med erfarenhet av både etablerade inköpsprocesser och mer entreprenöriella miljöer.
- Erfarenhet av att bygga upp, utveckla och centralisera inköpsfunktioner, bland annat i 13 europeiska länder.
- Bred erfarenhet av marketing, retail och event procurement, exportflöden, ERP, lagerstyrning och supply chain-processer.
- Som konsultchef på EFFSO hjälper Jesper kunder att snabbt hitta rätt interimkompetens inom inköp och supply chain.
Kontaktuppgifter
Telefon: +46 791 02 15 62
E-post: jesper.hane@effso.se
Tre snabba frågor
1. Vad har du tagit med dig från dina år inom automotive?
Det är en bransch med högt tempo, många stakeholders och stora krav på kvalitet, leverans och affärsmässighet. Jag har arbetat i både globala organisationer och mer entreprenöriella miljöer, vilket har gett mig en bra förståelse för hur inköp behöver anpassas efter verksamhetens mognad, mål och förändringstakt Jag har också lärt mig hur viktigt det är att skapa struktur, bygga relationer och få människor att röra sig åt samma håll, särskilt när många funktioner och marknader är involverade.
2. När kan interimkompetens göra störst skillnad inom inköp och supply chain?
Interimkompetens gör ofta störst skillnad när organisationen behöver agera snabbt. Det kan handla om tillväxt, transformation, effektivisering, nya arbetssätt eller en tillfällig vakans i en viktig roll. Rätt interimkonsult kan komma in med erfarenhet, skapa framdrift direkt och samtidigt avlasta organisationen. För kunden handlar det inte bara om att täcka ett behov, utan om att få in kompetens som snabbt kan bidra till affären.
3. Vad ser du fram emot i rollen som konsultchef på EFFSO?
Jag ser fram emot att hjälpa företag i Region Väst att hitta rätt kompetens inom inköp och supply chain. Många organisationer står inför stora förändringar, och då blir det viktigt att snabbt kunna stärka upp med personer som både förstår uppdraget och kan skapa effekt från start. För mig handlar rollen om att kombinera affärsförståelse, inköpsexpertis och bra matchning. Det är där EFFSO kan göra verklig skillnad för kunderna!
Om EFFSO AB
Nordens ledande konsultföretag inom inköp och supply chain. Med lång erfarenhet inom inköp och supply chain hjälper vi företag och organisationer att uppnå oslagbara resultat med sin inköpsverksamhet.
Läs mer om EFFSO här. Och vill du läsa mer om inköp kan vi rekommendera EFFSO Tools, vår egna verktygslåda som samlar det mesta du behöver veta om inköp.