Leverantörsbedömning

Läs mer om vad det betyder och hur det används i olika sammanhang.

Vad betyder leverantörsbedömning?

Leverantörsbedömning innebär att en organisation undersöker och värderar en befintlig eller möjlig leverantör. Syftet är att bedöma om leverantören kan uppfylla verksamhetens krav och leverera enligt överenskomna villkor.

Bedömningen kan omfatta exempelvis kvalitet, pris, leveransförmåga, kapacitet, ekonomi, hållbarhet, informationssäkerhet och risk. Den kan göras innan en leverantör väljs, men också återkommande under avtalstiden. Resultatet ger underlag för leverantörsval, uppföljning och beslut om förbättringsåtgärder.

Sammanhang där du kan stöta på begreppet leverantörsbedömning:

  • ”Inköp genomför en leverantörsbedömning innan avtalet tecknas.”
  • ”Leverantörens ekonomi och produktionskapacitet ingår i bedömningen.”
  • ”Den årliga leverantörsbedömningen visar brister i leveransprecisionen.”
  • ”Resultatet används för att prioritera vilka leverantörer som behöver följas upp närmare.”
Porträtt på blond kvinna i vit blus och svart kavaj som ler in i kameran.

Vill du veta mer om våra tjänster?

Kontakta mig så berättar jag mer!

Jenny Vårlid

Chef Affärsutveckling EFFSO AB

Varför EFFSO?

Vi erbjuder enastående kunskap

Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.

Tillsammans skapar vi bestående resultat

Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.

Ni får ett bättre ekonomiskt utfall

Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.

Behöver du vägledning?

Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av
oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp
och supply chain.

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.