Vad betyder value stream mapping?
Value stream mapping, på svenska ofta kallat värdeflödesanalys eller värdeflödeskartläggning, är en metod för att visualisera hur material och information rör sig genom en process. Kartläggningen visar både de aktiviteter som skapar värde och sådant som orsakar väntan, omarbete eller andra former av slöseri.
Metoden används ofta inom lean för att förstå nuläget och utforma ett bättre framtida flöde. Inom inköp kan value stream mapping exempelvis användas för att kartlägga processen från behov till beställning, leverans eller betalning. Det blir då lättare att identifiera flaskhalsar, onödiga godkännanden och manuella moment.
Sammanhang där du kan stöta på begreppet value stream mapping:
- ”Vi använder value stream mapping för att kartlägga flödet från inköpsbehov till leverans.”
- ”Kartläggningen visade att ärendet väntade länge mellan två godkännandesteg.”
- ”Value stream mapping hjälper teamet att skilja processtid från väntetid.”
- ”Det framtida värdeflödet innehåller färre manuella överlämningar.”
Vill du veta mer om våra tjänster?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Chef Affärsutveckling EFFSO AB
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Genom en långsiktig relation säkrar vi långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Ni får bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av
oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp
och supply chain.