Inköp som tjänst

Sänk era kostnader och öka er effektivitet genom att outsourca delar av er inköpsfunktion. 

Vi garanterar realiserade besparingar

Inköp som tjänst, så går det till

Vi har under 18 års tid arbetat för att förbättra inköp av indirekt material. Genom ett partnerskap med EFFSO får ni tillgång till den kunskap, de verktyg och de experter vi har för att optimera inköp av indirekt material och tjänster.

Genom att outsourca inköp drar ni nytta av vårt strukturkapital och våra stordriftsfördelar och kan införliva dessa i er inköpsorganisation. Det leder till högre besparingar och ofta även en högre servicegrad. Här förklarar vi lite mer djupgående vad inköp som tjänst är.

Outsourcing av indirekta inköp

När det gäller outsourcing av inköp handlar det inte bara om huruvida man betraktar inköp som en kärnkompetens eller en stödkompetens. Det finns utöver det många andra aspekter som man bör beakta. Men vi vet att det finns en rad situationer där inköpet blir mer effektivt i outsourcad form än under eget tak. Ett sådant område är vissa indirekta inköp där spenden och/ eller inköpsfrekvensen är låg. I de fallen blir det mer effektivt att dela kostnaden med andra företag än att ha egen personal med hög strategisk kompetens.

Vårt arbetssätt

När EFFSO levererar inköp som tjänst gör vi det baserat på en affärsmodell som heter ”vested”. Grundprinciperna för en vested-affärsmodell bygger på att kunden och leverantören etablerar ett gemensamt mål för vad man ska uppnå, och ersättningen till leverantören baseras på hur väl man uppfyllt dessa mål. Syftet är att ge leverantören utrymme att använda sin fulla kompetens och kreativitet för att nå de uppsatta målen. Sedan mäter man resultatet mot måluppfyllnad, inte enskilda aktiviteter.

Vi arbetar med full transparens och låter er ta alla viktiga beslut som t ex vilka typer av förbättringar som vi ska driva och vilka leverantörer som är aktuella. Även om externa resurser driver arbetet kommer ni att fortsätta ha full kontroll. Vi är så övertygade om att vårt sätt att driva arbetet är det bästa att vi gärna kopplar vår ersättning till uppnådda effektiviseringsmål, vilket begränsar er risk.

Ni får en komplett lösning

Ni får en komplett lösning som består av marknadens bästa verktyg för indirekt material, all vår ackumulerade kunskap inom de olika indirekta kategorierna och våra duktiga medarbetare. Att alla våra medarbetare är tränade i att driva inköpsprocesser och förändringsledning med hjälp av ett faktabaserat tillvägagångssätt gör ju inte saken sämre. Läs mer om outsourcing av inköp.

Porträtt på blond kvinna i vit blus och svart kavaj som ler in i kameran.

Vill du veta mer om inköp som tjänst?

Kontakta mig så berättar jag gärna mer om våra projekt hos våra kunder!

Jenny Vårlid

Chef Affärsutveckling EFFSO AB

En man och en kvinna ser tillsammans på en datorskärm.

Vår kategori- och metodikkompetens

Genom våra kategoristyrningsprojekt har vi byggt upp en gedigen kunskapsbank av anonymiserad benchmarkdata för den nordiska marknaden. Vi kallar den Mission Control Center, en central funktion med dedikerade resurser som gemensamt med våra projekt bygger kategori- och metodikkompetens. Exempel på kompetens som skapas är benchmarkdata, information om leverantörsmarknaden och RFI/RFQ-mallar. MCC stöttar även i projekt gällande exempelvis analysarbete, central kategorikunskap och kategoriexpertis.

Genom ett partnerskap med EFFSO får ni inte bara tillgång till marknadens bästa verktyg för indirekt material och våra duktiga medarbetare. Ni får även tillgång till all vår ackumulerade kunskap inom de olika indirekta kategorierna. Allt för att optimera inköp av indirekt material och tjänster och möjliggöra snabbare och bättre resultat!

Vanliga frågor om Inköp som tjänst

1. Vad gör er på EFFSO unika inom det här området?

Vi har väl utvecklade verktyg och metodik för den här typen av arbete. All vår personal är tränad i vår metodik som utvecklats i snart 15 år. Vi driver projekt inom de indirekta kategorierna flertalet gånger varje år. Detta gör att vi får skalfördelar och bygger upp gedigen kompetens inom varje kategori.

2. Finns det någon risk att vi tappar kontrollen eller att ni tar fram avtal som inte passar oss?

Nej, det behöver ni inte oroa er för. Vi driver alla processer med djup förankring och alla viktiga beslut ligger kvar hos er. Dessutom kopplas ofta en del av vår ersättning till realiserade förbättringar vilket gör att den viktigaste faktorn för oss är att de lösningar vi tar fram används.

3. Vad kan ni lova oss?

En snabb förändring från reaktivt till proaktivt inköp och en ROI på 3 – 5 gånger pengarna.

4. Hur mycket måste jag som kund involvera mig i det dagliga arbetet?

Vi arbetar självständigt så att ni bara behöver medverka för att bistå med kunskap om era behov och fatta beslut om vilka lösningar som ska genomföras.

5. Kan ni åstadkomma förändring när era konsulter inte är en del av vår organisation?

Vi finns långsiktigt på plats hos er och säkerställer att de besparingar som vi identifierar och implementerar också blir realiserade.

6. Vad ytterligare kan jag förvänta mig?

Vi lämnar efter oss en mycket god struktur och uppföljning av era leverantörsavtal.

Kostymklädd man som jobbar med statistikgrafer på en läsplatta.

Varför EFFSO?

Vi erbjuder enastående kunskap

Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.

Tillsammans skapar vi bestående resultat

Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.

Ni får ett bättre ekonomiskt utfall

Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.

Ett urval av våra kunder

Automotive
CEVT
Kongsberg Automotive
Shiloh Industries
Toyota MH
Energi, Fastighet & Entreprenad
Bravida
NCC
Vattenfall
IT & Telecom
Arelion
Axis Communications
Eltel Networks
Mycronic
Livsmedel & Retail
Ahlsell
Coop Sverige
ICA Gruppen
Menigo
Offentlig sektor
Göteborgs stad
Mölndals stad
Swedavia
Systembolaget
Process- & Tillverkning
Boliden
Envirotainer
Lesjöfors
Sandvik Coromant
Tjänster
High Chaparral
ISS
Kunskapsskolan
Samhall
Övrigt
ApoEx
MTR
OneMed
Stena Line

Behöver du vägledning?

Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.

Granskad av

Jenny Vårlid, affärsutvecklingsansvarig på EFFSO AB, den 2026-03-31

Jenny Vårlid är affärsutvecklingschef på EFFSO sedan 2019. Innan hon kom till EFFSO arbetade hon bland annat som inköpschef och HR-chef på AGA Gas/ Linde Group. Utöver det har Jenny lång erfarenhet som konsult inom inköp från IBX/ Capgemini.

Inom inköp brinner hon framför allt för kompetensförsörjningsfrågor. Jenny har en juristexamen från Göteborgs universitet. På effso.se har hon tack vare sin breda inköpskompetens bidragit till flera texter om strategiskt inköp.