Christer Wranå: Erfarenheter från ett yrkesliv i Supply Chain och logistik
Med en bakgrund som både officer, pilot och logistikchef är det inte konstigt att Christer Wranå drivs av tempo, precision och ansvar. Hans långa karriär inom Supply Chain och logistik innehåller allt från distribution och tredjepartslogistik till ledande roller inom fordonsindustrin och internationell produktion.
EFFSO träffade Christer för att prata om vad som formar en stark logistikfunktion, hur man bygger framgångsrika flöden i produktion, och varför kommunikation är den kanske mest underskattade förmågan i rollen som ledare.
En spännande bakgrund med driv mot det konkreta
När vi först kom i kontakt med Christer blev vi nyfikna på hans ovanliga bakgrund. Med erfarenheter som officer, pilot och logistikchef har han haft ett yrkesliv präglat av struktur, ansvar och rörelse. Det var också just tempot och variationen som tidigt drog honom till Supply Chain och logistik – en bransch där det ständigt händer något och där verksamhetsnära ledarskap gör skillnad.
Från lageransvar till logistikchef
Christer utbildade sig till gymnasieingenjör, gjorde värnplikt och gick vidare till flygvapnet. Under universitetsstudierna i företagsekonomi började han samtidigt arbeta som lageransvarig, vilket väckte intresset för logistik. Eftersom det inte fanns någon tydlig utbildningsväg för Supply Chain, plockade han ihop relevanta kurser. Resultatet, en Magisterexamen i företagsekonomi med inriktning mot logistik, kombinerat med praktisk erfarenhet, blev starten på ett långt yrkesliv i logistikens tjänst.
Efter ett första chefsjobb i distributionsbranschen, tog karriären honom via cockpit och flygrutter tillbaka till det som blev hans hemvist: produktion, distribution och logistikledning.
Roller i flera delar av värdekedjan
Christers karriär som interimchef och konsult inom logistik har tagit honom till en rad olika branscher och roller i värdekejdan – från produktionslogistik på Ericsson Microwave, till tredjepartslogistik på Maersk och flödesoptimering på SCA:s Nordic Distribution Center. ”När det finns puls i verksamheten – produktion, rörelse, människor. Då trivs jag som bäst,” berättar han.
På NEVS i Trollhättan fick Christer rollen som Supply Chain Director med ansvar för hela logistikfunktionen: materialplanering, internlogistik, spedition, logistikutveckling och distribution av färdiga fordon. Rollen omfattade både strategiskt ansvar och operativ närvaro – och krävde, som han själv uttrycker det, förmågan att röra sig lika tryggt i ledningsgruppen som ute på golvet.
Ett flertal av hans uppdrag/roller har även kretsat kring produktionslogistik, kontraktslogistik/ contract logistics och optimering av logistikflöden.
Ledarskap som bygger på närvaro och helhetssyn
”Man måste gilla att arbeta med människor, på riktigt, och vara mitt i verksamheten.” I samtalet med Christer blir det tydligt att kommunikation är ett nyckelord i hans syn på ledarskap. Han betonar vikten av att vara närvarande och tillgänglig – både i möten med ledning och i det dagliga arbetet nära personalen.
Att förstå helheten, kunna lösa problem i stunden och samtidigt tänka långsiktigt är något han ofta återkommer till som viktiga egenskaper i rollen. Oavsett om det handlar om sekvensleveranser till bilfabriker, avropsprocesser eller lageroptimering, så återkommer han till tre nycklar:
- Kommunikation – att vara tillgänglig, närvarande och tydlig.
- Problemlösning i realtid – att snabbt kunna agera på störningar i flödet.
- Systemtänk – att förstå hur olika delar av kedjan påverkar varandra.
En funktion i förändring – och med ökad strategisk betydelse
För oss på EFFSO är det intressant att ta del av perspektiv från konsulter som har verkat inom flera delar av värdekedjan. Med ett stadigt förankrat fokus på logistikens kärna, men med blicken höjd mot hela värdekedjan, är Christer ett fint exempel på vad det innebär att kombinera praktiknära erfarenhet med strategisk förståelse.
Christers erfarenheter visar också hur Supply Chain-funktionens roll har utvecklats över tid – från stödjande till strategisk. Det är ett område som ständigt förändras, påverkas av teknik, global handel och förändrade affärsmodeller, och som ställer höga krav på både anpassningsförmåga och ledarskap.
När logistik möter fritidens hantverk
Utanför jobbet ägnar Christer gärna tid åt sin gård i Västsverige där han arbetar med byggnadsvård och markskötsel. Han har tagit upp flygningen igen efter flera år på marken, och rider ibland hos grannar i närheten.
Det praktiska och konkreta är närvarande även i fritiden, vilket kanske speglar varför han trivs så bra i logistiken – där teori möter verklighet varje dag.
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är fokuserade på inköp och har enastående kunskap inom alla delar av inköpsområdet. Vi har kunskaper både inom indirekt och direkt material, för att inte tala om spendanalys. Kompetensen spänner över alla typer av kategorier och vårt breda intellektuella kapital är byggt runt en väl genomtänkt uppsättning verktyg, mallar och metoder.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister. Vi arbetar i team tillsammans med er för att faktiskt få jobbet gjort och skapa resultat. Genom en långsiktig relation säkrar vi långsiktiga resultat och ett kontinuerligt inflöde av expertkunskap. Vi hjälper er med rätt typ av verktyg för att ni själva ska kunna hantera alla förbättringar och förändringar över tid.
Ni får bättre ekonomiskt utfall
Vi levererar realiserade besparingar och vi ser till att ni får ut bästa möjliga avkastning mot nedlagt antal arbetstimmar. Vi levererar ett starkt business case med fokus på ROI och avgifter knutna direkt till resultat. Vårt gemensamma fokus på finansiella resultat och överföring och uppbyggnad av kunskap i ert inköpsteam levererar bestående effekt.
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.