Snabba besparingar samtidigt som inköp utvecklas på lång sikt
EFFSO Inköpsaccelerator stöttar företag att minska sina kostnader, att förbättra sina interna processer och utveckla sin inköpsfunktion så att kostnadsbesparingar kan realiseras snabbare.
Vår metodik innebär att vi tillgängliggör vårt know-how, vår metodik, våra processer och vår proprietära kategorikunskap, så att våra kunders inköpsfunktion snabbare kan moderniseras för att nå bättre resultat.
Vår inköpsaccelerator skapar tydligt värde
- Kategoriprojekt – Kategoriprojekt och kategoristyrning är mer än bara sänkta kostnader på kort sikt. Det handlar mer om att skapa resultat i enlighet med organisationens uppdrag och övergripande målsättningar i förhållande till medborgare, användare och kunder. Med EFFSOs stöd skapas såväl besparingar på kort sikt som kontinuerligt värde i det längre perspektivet.
- Utbildning och coachning – En inköpsfunktion är aldrig bättre än sina enskilda medarbetare. I en föränderlig värld är det viktigt att att attrahera och behålla personer med rätt kompetens för att kunna leverera mot uppställda mål. Kompetensbedömning, utveckling och kontinuerlig coachning är viktiga komponenter för en högpresterande inköpsorganisation.
- Utvecklar strukturkapital – I en alltmer snabbrörlig ekonomi är det viktigt att inte uppfinna hjulet i varje projekt. EFFSO har en metodik för att utveckla strukturkapital – internt kallar vi det Mission Control Center. Strukturkapital innefattar processer, metoder, kategorikompetens och leveravtörsdata.
- Stöttar förändringsarbetet – Förändringsarbete är en av hörnstenarna inom kategoristyrt inköp. Trots det lägger de flesta inköpsorganisationer enbart fokus på de inköpstekniska delarna inom kategoristyrt inköp och inget eller lite fokus på förändringsprocessen. För en lyckad förändringsresa så behöver organisationen arbeta inom flera områden som exempelvis kommunikation, förebilder, förstärkande system och kompetens.
Vill du veta mer om EFFSOs inköpsaccelerator?
Kontakta mig så berättar jag mer!
Chef Affärsutveckling EFFSO AB
Inköpsaccelerator – kostnadseffektiv och flexibel
Inköpsaccelerator är en flexibel tjänst som stöttar inköpsfunktionen på lång sikt genom att tillgängliggöra alla EFFSOs managementkonsulttjänster i en flexibel och smidig paketlösning. Tjänsten är enkel att skala upp vid behov samtidigt som vi hela tiden garanterar möjligheter till stöd.
Inköpsaccelerator är kostnadseffektiv, prissättningen är transparent och stafflad så att kunden alltid vet vad leveransen kostar. Antalet konsulter som driver projekten är också flexibelt, vilket innebär att vi behovsanpassar leveransen efter kunders önskemål. Flexibiliteten märks även i leveransmodellen. Det är smidigt att skala på både kompetens och kapacitet, och leveransen leds alltid av en senior konsult från EFFSO. Det garanterar en snabb och effektiv onboarding. Dessutom gör strukturkapitalet i vårt Mission Control Center (MCC) att vi kan komma igång snabbt för att leverera resultat så fort som möjligt.
Inköpsacceleratorns fokus ligger på långsiktigt värdeskapande hos kunden. Fokus ligger hela tiden på att bygga intern kapabilitet och kapacitet, samtidigt som EFFSOs konsulter kan stötta förändringsarbetet internt.
Du kan bland annat få stöd med följande:
- Kompetensutveckling
- Process- och metodutveckling
- Strukturkapital, exempelvis kategorikort, metodik, processer, etc.
- Kapacitet vid exempelvis kategoriprojekt
- Förändringsledning
- Nulägesanalys inklusive spendanalys, potentialbedömning och strukturell analys.
Du kanske vill läsa mer om...
Varför EFFSO?
Vi erbjuder enastående kunskap
Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.
Tillsammans skapar vi bestående resultat
Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.
Ni får ett bättre ekonomiskt utfall
Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.
Ett urval av våra kunder
Automotive
CEVT
Kongsberg Automotive
Shiloh Industries
Toyota MH
Energi, Fastighet & Entreprenad
Bravida
NCC
Vattenfall
IT & Telecom
Arelion
Axis Communications
Eltel Networks
Mycronic
Livsmedel & Retail
Ahlsell
Coop Sverige
ICA Gruppen
Menigo
Offentlig sektor
Göteborgs stad
Mölndals stad
Swedavia
Systembolaget
Process- & Tillverkning
Boliden
Envirotainer
Lesjöfors
Sandvik Coromant
Tjänster
High Chaparral
ISS
Kunskapsskolan
Samhall
Övrigt
ApoEx
MTR
OneMed
Stena Line
Behöver du vägledning?
Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort. Vi hjälper dig med alla typer av frågor inom inköp.
Granskad av
Jenny Vårlid, affärsutvecklingsansvarig på EFFSO AB, den 2026-03-31
Jenny Vårlid är affärsutvecklingschef på EFFSO sedan 2019. Innan hon kom till EFFSO arbetade hon bland annat som inköpschef och HR-chef på AGA Gas/ Linde Group. Utöver det har Jenny lång erfarenhet som konsult inom inköp från IBX/ Capgemini.
Inom inköp brinner hon framför allt för kompetensförsörjning och hållbarhetsfrågor. Jenny har en juristexamen från Göteborgs universitet. På effso.se har hon tack vare sin breda inköpskompetens bidragit till flera texter om strategiskt inköp.