Inköpstransformation

EFFSO White Paper – Fem tips för organisationer som vill utveckla sin inköpsfunktion.

Modernt inköp är en avgörande framgångsfaktor

När en allt större del av kostnadsbasen för många organisationer finns i leverantörsleden ökar inköpsfunktionens betydelse. För att vara konkurrenskraftig behöver inköp skapa värde bortom traditionella besparingar.

Det kräver ofta en medveten transformation, driven av affärsnytta och genomförd på ett sätt som bygger varaktig förmåga. Men vi vet att ingen inköpsorganisation är den andra lik. Och det exakta innehållet i en transformationsplan kan inte standardiseras.

I ett nytt white paper delar vi med oss av fem konkreta rekommendationer som ökar sannolikheten för en framgångsrik inköpstransformation. I rapporten sammanfattar Andreas Hansson och Andreas Bivall, managementkonsulter på EFFSO, sina erfarenheter från ett stort antal lyckade verksamhetsutvecklingsprojekt inom inköp.

Det finns även ett webinar på samma ämne, inspelningen finns att ta del av på vår webinarsida.

White paper om transformation

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.
Porträtt på en blond kvinna i vit skjorta och svart kavaj.

Vill du veta vad EFFSO kan göra för er verksamhet?

Kontakta mig så berättar jag mer!

 

Jenny Vårlid

Varför EFFSO?

Vi erbjuder enastående kunskap

Vi är specialister på inköp och supply chain, med särskilt djup kunskap inom hela inköpsområdet. Våra konsulter har erfarenhet av både direkt och indirekt material, olika typer av kategorier och en lång rad branscher. Den erfarenheten kombinerar vi med beprövade metoder och många års arbete med att utveckla inköpsorganisationer.

Tillsammans skapar vi bestående resultat

Vi är doers och specialister och arbetar nära våra kunder för att faktiskt få jobbet gjort. Vi stannar inte vid analyser och rekommendationer, utan hjälper till att genomföra förändringen och skapa resultat i praktiken. Samtidigt bygger vi kunskap och förmåga hos kunden så att förbättringarna kan leva vidare efter att uppdraget är avslutat.

Ni får ett bättre ekonomiskt utfall

Vi fokuserar på de insatser som ger störst effekt och arbetar alltid med affärsvärdet i fokus. Det kan handla om realiserade besparingar, effektivare arbetssätt eller en bättre fungerande inköps- och supply chain-organisation. Målet är att de resultat vi skapar tillsammans ska vara mätbara, bestående och ge en tydlig avkastning på investeringen.

Ett urval av våra kunder

Automotive
CEVT
Kongsberg Automotive
Shiloh Industries
Toyota MH
Energi, Fastighet & Entreprenad
Bravida
NCC
Vattenfall
IT & Telecom
Arelion
Axis Communications
Eltel Networks
Mycronic
Livsmedel & Retail
Ahlsell
Coop Sverige
ICA Gruppen
Menigo
Offentlig sektor
Göteborgs stad
Mölndals stad
Swedavia
Systembolaget
Process- & Tillverkning
Boliden
Envirotainer
Lesjöfors
Sandvik Coromant
Tjänster
High Chaparral
ISS
Kunskapsskolan
Samhall
Övrigt
ApoEx
MTR
OneMed
Stena Line

Behöver du vägledning?

Ring oss på +46 8 440 39 30 eller använd kontaktformuläret så hör vi av oss till dig inom kort.

  • Detta fält används för valideringsändamål och ska lämnas oförändrat.