Utbildning
Andreas har en civilingenjörsexamen från Industriell Ekonomi på Linköpings universitet, med en master inom Supply Chain och produktionsteknik. Han har även gått flera globala ledarskapsutbildningar inom ramen för ABB University.
Karriär
Andreas kommer närmast från Hitachi Energy, där han var Global Head of Supply Chain för HVDC fram till 2025. Han började på ABB 2018 som logistikchef och leverantörskvalitetschef och fick därefter en global ledarroll i samband med Hitachi Energys starka tillväxt inom HVDC.
Under den perioden byggde han upp och skalade en stor supply chain-organisation med ansvar för bland annat inköp, category management, logistik, projektledning och leverantörskvalitet.
Innan dess arbetade Andreas som konsult på EFFSO mellan 2012 och 2018, med uppdrag inom inköp och supply chain i flera branscher och länder.
Relevanta erfarenheter
- Global supply chain-transformation i stark tillväxtmiljö, med ansvar för att utveckla organisation, arbetssätt och leverantörsbas i en verksamhet som växte mycket snabbt.
- Erfarenhet av att bygga och leda stora supply chain-organisationer med ansvar för hela värdekedjan, från inköp och category management till logistik, projektledning, offertarbete och leverantörskvalitet.
- Stor erfarenhet av leverantörsutveckling och kapacitetsuppbyggnad i globala leverantörsled, särskilt i komplexa och projektintensiva miljöer.
- Erfarenhet av att utveckla och implementera inköpsakademier, onboardingprogram och andra strukturerade arbetssätt för kompetensutveckling.
- Har utbildat och coachat ett stort antal inköpare och logistiker genom åren, både som konsult på EFFSO och i globala linjeroller på ABB och Hitachi Energy.
- Bred konsultbakgrund med uppdrag inom flera branscher och länder, med fokus på inköpsutveckling, kategoriprojekt, transformation, coaching och ledarskap.
Kontaktuppgifter
Telefon: +46 705 68 34 39
E-post: andreas.hansson@effso.se
Tre snabba frågor
1. Varför började du arbeta med inköp?
Jag har alltid drivits av att lära mig nya saker och att arbeta med människor mot ett tydligt mål. Inköp och supply chain är områden där man kan skapa tydlig effekt, både för individen och för företaget.
2. Vad är den vanligaste frågan du får från nya kunder?
Många kunder funderar på hur de kan ta nästa steg i sin inköps- eller supply chain-funktion. Det kan handla om att bygga rätt organisation, utveckla kompetens, skapa tydligare arbetssätt eller få leverantörsbasen att klara nya krav.
En återkommande fråga är också hur man går från ambition till faktisk förändring. Det är sällan “bara att göra”. För att lyckas behöver man förstå affären, människorna, leverantörerna och sammanhanget som organisationen verkar i.
3. Vad är det första du skulle göra om du var ny inköpschef?
Jag skulle börja med att lyssna och förstå. Vilka är affärens viktigaste behov? Hur ser leverantörsbasen ut? Vilka kategorier är mest kritiska? Vilken kompetens finns i teamet och var finns de största gapen?
Därefter skulle jag fokusera på att skapa en tydlig riktning tillsammans med organisationen. För mig handlar förändring inte bara om processer och modeller, utan om människor, gemensamma värderingar och förmågan att omsätta kunskap i praktiken.
Om EFFSO AB
Nordens ledande konsultföretag inom inköp och supply chain. Med lång erfarenhet inom inköp och supply chain hjälper vi företag och organisationer att uppnå oslagbara resultat med sin inköpsverksamhet.
Läs mer om EFFSO här. Och vill du läsa mer om inköp och supply chain kan vi rekommendera EFFSO Tools, vår egna verktygslåda som samlar det mesta du behöver veta om inköp.