Utbildning
Hannes har studerat juridik vid Uppsala universitet. År 2024 genomförde han även programmet Diploma Managing Professional Services vid Stockholm School of Economics Executive Education.
Karriär
Hannes har arbetat med offentlig upphandling under många år, främst som affärsrådgivare åt upphandlande organisationer.
Innan han började på EFFSO Upphandling arbetade han på Adda AffärsConcept, där han hade flera roller inom strategisk affärsrådgivning och organisationsutveckling i offentlig sektor.
I sin nuvarande roll som affärsansvarig för IT-upphandlingar kombinerar Hannes juridisk kompetens med erfarenhet av affärsutveckling, upphandling och förändringsarbete.
Relevanta erfarenheter
- Juridisk spetskompetens inom LOU och lång erfarenhet av juridisk och strategisk affärsrådgivning inom offentlig sektor.
- Gedigen erfarenhet av att hjälpa upphandlande organisationer att planera och genomföra upphandlingar, med särskilt fokus på IT och digitalisering.
- Erfarenhet av att utveckla nya arbetssätt med hjälp av teknik, digitalisering och beteendeförändringar.
- Van föreläsare och en av initiativtagarna till Rättsfallswebbinarierna.
Kontaktuppgifter
Telefon: +46 76 80 10 100
E-post: hannes.harfast@effso.se
Tre snabba frågor
1. Vad är viktigast för att lyckas med en IT-upphandling?
En bra IT-upphandling börjar med en tydlig förståelse för verksamhetens behov. Det är lätt att lägga stort fokus på tekniska krav, men lösningen behöver också fungera för användarna och stödja organisationens mål över tid.
Det är också viktigt att skapa utrymme för dialog med marknaden. Teknik utvecklas snabbt och leverantörerna kan ofta bidra med kunskap om vilka lösningar som är möjliga. Den juridiska ramen måste vara tydlig, men den får inte stå i vägen för en bra affär.
2. Vilket vanligt misstag ser du inom offentlig upphandling?
Det är att man fokuserar så mycket på att upphandlingen ska bli juridiskt korrekt att affären hamnar i bakgrunden. LOU sätter ramarna, men inom de ramarna finns det ofta större möjligheter än många tror.
En lyckad upphandling kräver därför både juridisk kompetens och förståelse för verksamheten, marknaden och det resultat man vill uppnå. Målet kan inte bara vara att slutföra processen. Upphandlingen ska också leda till en bra och hållbar lösning.
3. Hur kan digitalisering bidra till bättre offentliga affärer?
Digitalisering kan förenkla processer, ge bättre beslutsunderlag och frigöra tid för mer strategiskt arbete, men ny teknik skapar inte automatiskt bättre resultat. Man behöver också se över arbetssätt och beteenden. Det handlar om att förstå hur människor faktiskt arbetar och utforma lösningen därefter. När teknik och beteendeförändring går hand i hand kan organisationen ta ett tydligt steg framåt.